工业设计在中国起步较晚,但积累了大量实践经验外。因此,在实际操作过程中,深圳工业设计的设计过程是借鉴国外先进经验,结合国内企业的特点进行设计的。
它以项目管理的思想为指导,强调过程控制和最终输出。在人员配置上,一般项目由项目经理、客户经理、外观设计师、结构工程师、技师手板制造等。
深圳工业设计采用科学合理的项目管理方法,每个项目团队由项目经理1人,1位客户经理,1个设计总监,设计师3人,一流的管理人员结构,1种结构工程师;每个项目都有一个标准的文件管理,包括合同设计、设计输入、设计规划、设计确认。
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